五连冠!京东再次“霸榜”世界500强:一次超越,永远领航

作者:风清

来源:电商头条(ID:ecxinwen)

2020,绝对是京东高光的一年。

不必说疫情期间的社会担当引发上至部委、下至民众的点赞,也不必说GMV破2万亿这样的高速增长,更不必说回归港股驰援股市的格局。

单说此次上榜世界500强,连续五年位居国内互联网之首,这样的京东,足以使业界仰慕不已,不愧是国内互联网企业上榜世界500强的“鼻祖”。

世界500强发布,京东稳居国内电商榜首

《财富》世界500强排行榜被视为业界“终极榜单”,是衡量全球大公司综合实力最权威的榜单之一,一年发布一次。

今年的《财富》世界500强榜单于昨天(8月10日)发布。

可喜可贺的是,此次中国上榜公司数量首次超过美国,中国大陆(含香港)公司数量为124家,加上中国台湾地区企业,中国共有133家公司上榜,而美国只有121家企业上榜。

特别值得一提的是,不仅中国企业总数超过美国,而且互联网企业数量也超过美国。

中国有京东集团、阿里巴巴集团、腾讯控股和小米集团4家上榜,美国只有Alphabet、Facebook、亚马逊3家在列。

非常时期,中国企业的实力彰显了国力,特别是民营企业的实力,京东可谓最具代表性的民营企业之一。

此次京东凭借2019年净收入5769亿元在世界排名102位,全球互联网行业排名第三,中国电商及互联网行业稳居第一,而且是五连冠。

自2016年,京东首次跻身世界500强后,五年来,一直保持领先者的地位。能够取得这样的成绩得益于京东十年如一日地在零售和技术服务业务上的不断创新,以及在零售、数字科技、物流、技术服务等业务上的布局和突破。

一次超越,永远领航

相比于2016年,京东净收入翻了3倍多,净服务收入占整体净收入的比例已提升到11.5%,继续保持44%的高速增长。

相比于2016年的排名,京东提升了264位,从366位一路狂奔,落在了102位。按照这个速度,2021年京东杀入世界百强不费吹灰之力。

遥想2016年,京东以黑马的姿势闯入世界500强,让整个业界都沸腾了。因为彼时大家都以为阿里会成为中国首家跻身世界500强的互联网企业。

为什么大家都有这样的共识呢?因为马云“看见未来”的能力已无数次被证实了,而早在2006年,马云就公开说过,“十年内,阿里将成为一家世界500强企业。” 那个时候,京东物流还没提上议程,拼多多的主人还在打工。

马云前瞻性的眼光基本都被证实了,所以大家凝神静气地等待阿里上榜。2016年7月20日,财富中文网发布了世界500强排行榜。

只是人算不如天算,京东出人意料地取代阿里成为500强里的黑马,而且是唯一一家中国互联网上榜企业,以366名的成绩稳居榜中。

这份荣耀来的让京东措手不及,在BAT缺席的情况下,京东在榜单中甚是显眼。同样“显眼”的马云知道,阿里必须冲上世界500强了。

果然,2017年,同样是7月20日,财富中文网全球同步发布了世界500强排行榜,阿里成功晋级,与它一同首次上榜的还有腾讯,分别排名462和478。

2016年,京东领先后,再次领先,这一次,京东排名261,排名提升了105位。

趋势一旦形成,即将延续,此后京东一路狂奔,远远地将阿里甩在身后,直至2020年的102位。

京东2016年首次跻身世界500强后,通过五年的努力,从366位跃至102位,排名提升了264位。

不同的模式,不同的成就

说京东甩了阿里“几条街”,显然很多人不买账的。

因为无论从市值和盈利上来看,京东都远不如阿里和腾讯,有人开玩笑说,难道世界五百强是按谁家老板娘长的好看评定的吗?

当然不是,世界500强的评判标准是按企业年营收来排名的,不是按市值,也不是按年利润计算。

京东和阿里的模式决定了各自营收的方向,从模式上讲,京东“踩点”比更准。

我们知道,淘宝以C2C起家,靠大量吸收商户,拓宽渠道,实行的是从“量变到质变”的过程,这样的成功是无法复制的。你要是不信,可以问问百度有啊和腾讯拍拍。

此时京东要想成功,只能另辟蹊径,走不同于淘宝C2C的模式,采用B2C的模式,而且自建物流,加大自营比重,走的是从“质变到量变”的过程。

简单来讲,你在淘宝买东西,或因品类多,或因大家都在用,但在京东买东西很可能是因为口碑,口口相传的口碑。

因为京东不仅提供了比线下更加优秀的产品服务,其B2C形式更利于监管,保护消费者权益,再辅以京东物流的时效体验,京东口碑就树起来了。

京东自营所起的“马太效用”让其营收节节高升,营收的比重越来越大,登上世界500强就是自然而然的事了。

反观此前的淘宝,受制于物流体系,没有基础设施支持,自营品类一直上不来。其后马云高瞻远瞩,通过菜鸟网来收编“四通一达”,逐步建立了自己的物流网络,猫超也成为仅次于淘宝和天猫的第三大内部电商平台。

总的来说,阿里是一家服务型的公司,轻资产运营模式,可以说收入即利润。而京东定位为零售商,是重资产运营模式。

当然阿里也在不断提高自营的收入比重,在菜鸟网络的加持下,自营品类越来越多,以目前的发展势头来看,阿里赶超京东也不是没有可能。

京东的想象,远不只是电商

当然,此时的阿里和京东不能简单的用电商去衡量,他们通过不断创新,触角早已深入到互联网的方方面面,其未来营收将是多元化的。

阿里家大业大就不用说了,其实京东也不逞多让,其发展速度超出了每一个人的预期。

这样成绩的取得除了前面的模式优势外,还有自身不断的努力和创新。企业发展如逆水行舟,不进则退。

在阿里虎视眈眈下,京东一刻也不敢松懈,在做大主业的时候,不断拓展新的领域,看看京东旗下的独角兽,除了引以为傲的京东物流外,还有京东数科、京东健康这些估值千亿级别的独角兽。

当年京东独自在世界500强的榜单中熬了一年,终于等来了阿里。有了阿里的“鞭策”,京东才一路狂奔,一直被追赶,从未被超越。

企业的终极使命就是承担社会责任,作为一家连续5年荣登世界500强的企业,京东的社会责任体现的不仅仅是疫情期间的担当,更是长久以来承担的就业“稳定器”作用。

2016年至今,京东集团员工数量从10万人增加到26万人,间接带动超过1500万人就业。

世界百强需要这样的企业!因此2021年,京东必将跻身世界百强之列。

原文转自:电商头条